Planı hayata geçirin

Stratejik Yönetim

Kurumunuzun orta ve uzun vadeli vizyonunu somut adımlara dönüştüren, stratejik plan ile sahadaki icraat arasındaki kopukluğu ortadan kaldıran merkezi yönetim aracıdır. 5018 Sayılı Kanun ve SGB rehberlerine uyumlu altyapısıyla stratejik plan izleme ve değerlendirme sürecini dijitalleştirir.

Amaç ve Hedef AğacıEylem PlanlarıOtomatik Raporlama

Demo talep edin

Sürecinize uyum sağlayan, izlenebilir bir çalışma alanı.

Hedef ve gösterge yönetimi

Performans programı takibi

İzleme ve değerlendirme raporları

Esnek Plan Mimarisi

Stratejik amaç, hedef, alt hedef, performans göstergesi ve eylem planı hiyerarşisini esnek bir yapıda sisteme tanımlayın; kurumunuza özel terimlendirme ve boyutlandırmayı zahmetsizce kurgulayın.

360° Süreç ve Veri İlişkilendirmesi

Stratejik hedeflerinizi performans göstergeleri (KPI), bütçe kalemleri, kalite süreçleri ve potansiyel risklerle doğrudan bağlayarak bütünleşik bir yönetim ağı oluşturun.

Proaktif Risk ve Aksiyon Yönetimi

Hedeflerin gerçekleşmesini tehdit eden kurumsal riskler için önleyici kontrol mekanizmaları ve dinamik iyileştirme adımları tanımlayın.

Otomatize Standart ve Özel Raporlama

Stratejik Plan Raporu, Eylem Planı İzleme Raporu, Dönemsel Değerlendirme Raporları ve Birim Hedef Kartlarını tek tıkla konsolide edin.

Modül içeriği

İşlevsel detaylar.

Stratejik Planlama ve Hiyerarşi Tanımlama

N-seviyeli esnek amaç ve hedef ağacı (Amaç → Hedef → Alt Hedef → Faaliyet/Eylem, Performans Göstergesi).
Geçmiş dönem stratejik plan versiyonlarının arşivlenmesi ve karşılaştırmalı analizi.

İzleme, Değerlendirme ve Veri Toplama Takvimi

Yıllık, 6 aylık veya 3 aylık izleme periyotlarına göre veri toplama takvimlerinin açılması.
Birim bazlı hedef sorumluları ve veri giriş yetkililerinin atanması.
Zamanı gelen hedef ve eylem takipleri için otomatik sistem içi ve e-posta hatırlatmaları.

Bütçe ve Performans Entegrasyonu

Stratejik hedeflerin maliyetlendirilmesi ve performans programı bütçesiyle eşleştirilmesi.
Hedef gerçekleşme oranları ile bütçe gerçekleşme oranlarının kıyaslamalı performans grafikleri.
Hedef sapmalarında otomatik gerekçe ve tedbir formu talebi.

Süreç nasıl işler?

Adım adım uygulama akışı.

Plan Kurgusu ve TanımlamaYönetici rolüyle stratejik amaçlar, hedefler ve bu hedeflerin sorumlu birimleri sisteme yüklenir.
Görev Atama ve BildirimDönemi geldiğinde ilgili birimlerin 'Görevlerim' ekranına hedef izleme ve eylem planı durum bildirim kartları düşer.
Saha Verisi ve Gerekçe GirişiBirimler gerçekleşme durumlarını yazar; hedeften sapma varsa açıklama ve iyileştirme adımlarını sisteme kaydeder.
Onay ve KonsolidasyonBirim amiri ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / Kalite Kurulu onayından geçen veriler anında kurumsal rapora dönüşür.

Kurumunuza sağladığı faydalar

İhtiyaçtan çözüme.

Kurumsal İhtiyaçOrviks Çözümü

Kağıt Üstünde Kalan PlanlarHedefleri canlı KPI'lara ve günlük birim faaliyetlerine bağlayarak planın yaşayan bir sürece dönüşmesini sağlar.

Manuel Raporlama ÇilesiYıl sonunda birimlerden e-posta ile veri toplama stresini bitirir; raporları otomatik üretir.

Mevzuat ve Denetim Baskısı5018 ve SGB standartlarında rapor formatı sunarak dış denetim ve Sayıştay süreçlerine uyum sağlar.

Erken Uyarı EksikliğiAksamakta olan hedefleri renk kodlu risk göstergeleriyle önceden fark etmenizi sağlar.

Orviks'i kurumunuza göre değerlendirin.

Bir görüşme planlayın